“現(xiàn)在的紀(jì)檢監(jiān)督就像探照燈，既要規(guī)范各層級的權(quán)力運(yùn)行，又要護(hù)航集團(tuán)中心業(yè)務(wù)大局?！痹诩瘓F(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察季度例會上，基層業(yè)務(wù)骨干的評價(jià)道出了2025年紀(jì)檢監(jiān)察工作的深刻變革。2025年，作為“十四五”收官與“十五五”謀劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，鐵路物流集團(tuán)紀(jì)委以“廉路1136+”監(jiān)督體系為抓手，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)與服務(wù)發(fā)展大局的雙重賽道上跑出了加速度。

精準(zhǔn)破題：解開政治監(jiān)督“抓什么”的困惑

“政治監(jiān)督抓手是什么？總感覺無處入手?！泵鎸@一普遍性難題，集團(tuán)紀(jì)委給出了“8424”舉措的精準(zhǔn)答案。

“政治監(jiān)督不能大水漫灌，必須精準(zhǔn)滴灌?！?025年，紀(jì)委采用“8424”監(jiān)督舉措，緊盯黨的二十屆歷次全會精神學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育等八個(gè)方面，關(guān)注學(xué)習(xí)沒學(xué)習(xí)、部署沒部署、執(zhí)行沒執(zhí)行、效果好不好四個(gè)環(huán)節(jié)，通過清單化管理、體系化監(jiān)督兩項(xiàng)舉措，從規(guī)定是什么、實(shí)際是什么、偏差在哪里、責(zé)任有哪些四個(gè)維度開展監(jiān)督，讓政治監(jiān)督從“抽象概念”變?yōu)椤熬唧w行動(dòng)”。

靶向聚焦：專項(xiàng)監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力

這一年，集團(tuán)紀(jì)委緊扣“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”部署，針對性制定監(jiān)督方案，通過全流程跟蹤問效，切實(shí)保障各項(xiàng)工作落地見效。圍繞項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對神瓦鐵路項(xiàng)目全面監(jiān)督，促進(jìn)該項(xiàng)目如期全面開工。圍繞政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、履職盡責(zé)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)、制度執(zhí)行等五個(gè)方面14項(xiàng)具體內(nèi)容，對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)開展專項(xiàng)監(jiān)督，有力有效促進(jìn)各級班子成員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。針對省委巡視反饋認(rèn)領(lǐng)問題和陜煤集團(tuán)第一輪巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題，建立整改方案、完善監(jiān)督臺賬，全程跟蹤督辦、推動(dòng)巡察整改落地見效。

融合發(fā)力：“紀(jì)檢+”激活發(fā)展新動(dòng)能

這一年，集團(tuán)紀(jì)委立足監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展職能定位，充分發(fā)揮“紀(jì)檢+”專項(xiàng)監(jiān)督優(yōu)勢，把紀(jì)檢監(jiān)督深度融入中心工作，推進(jìn)業(yè)紀(jì)融合。

紀(jì)委聚焦招投標(biāo)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，組織人員對所屬單位開展“紀(jì)檢+招投標(biāo)”監(jiān)督，對工程類、服務(wù)類、采購類項(xiàng)目隨機(jī)抽查，及時(shí)反饋問題，有效促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理。

緊扣集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，深化“紀(jì)檢+運(yùn)量”監(jiān)督，動(dòng)態(tài)跟蹤所屬單位核心業(yè)務(wù)指標(biāo)推進(jìn)完成情況，重點(diǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)班子在運(yùn)量指標(biāo)攻堅(jiān)中的履職擔(dān)當(dāng)情況，以及針對運(yùn)輸增量工作中存在的偏差短板所采取措施的落地實(shí)效情況。全年累計(jì)完成煤炭發(fā)運(yùn)量9628.22萬噸，超額完成9500萬噸年度既定目標(biāo)，所屬神大物流公司實(shí)現(xiàn)扭虧。

圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展“紀(jì)檢+安全”監(jiān)督，對安全隱患反饋問題整改進(jìn)行“監(jiān)督的再監(jiān)督”，對問題整改措施、時(shí)限要求、實(shí)際成效開展“回頭看”，有效防止整改流于形式、問題反彈回潮。

常態(tài)長效：織密日常監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”

這一年，集團(tuán)紀(jì)委緊盯“四風(fēng)”問題隱形變異新動(dòng)向，持續(xù)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行情況監(jiān)督，在春節(jié)、五一、中秋等節(jié)日期間，對機(jī)關(guān)及所屬單位貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行情況開展明察暗訪，有效糾治公車管理、公務(wù)接待不規(guī)范等行為，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根、化風(fēng)成俗。強(qiáng)化對所屬單位“一把手”和班子成員常態(tài)化監(jiān)督，緊盯“三重一大”決策制度執(zhí)行及事項(xiàng)落實(shí)情況開展精準(zhǔn)監(jiān)督，紀(jì)委書記與基層班子成員談心談話46人次。動(dòng)態(tài)建立、更新廉政檔案，嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督，對擬提拔干部開展全面廉政審查，杜絕“帶病提拔”問題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了黨員干部日常監(jiān)督管理全覆蓋。

強(qiáng)基固本：淬煉紀(jì)檢鐵軍“硬本領(lǐng)”

“《廉路嚴(yán)行》就像紀(jì)檢工作的‘百科全書’，流程標(biāo)準(zhǔn)一目了然，特別適合我這種剛接觸紀(jì)檢監(jiān)察工作的小白?！被鶎訂挝粍偨佑|紀(jì)檢工作的干事翻閱著《廉路嚴(yán)行》感慨道。

這一年，集團(tuán)紀(jì)委緊扣“三化”建設(shè)年行動(dòng)要求，以完善制度體系為突破口，嚴(yán)格對標(biāo)最新政策法規(guī)及陜煤集團(tuán)相關(guān)制度，對線索處置、談話函詢、監(jiān)督方案等36項(xiàng)重點(diǎn)工作，從工作流程、文書格式、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行精細(xì)化規(guī)范，形成制度選編《廉路嚴(yán)行》，為紀(jì)檢工作人員打造了權(quán)威實(shí)用的“工作寶典”。采用“理論講解+案例剖析+現(xiàn)場答疑+模擬實(shí)操”多元化教學(xué)模式，組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部和黨支部紀(jì)檢委員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，全面提升了紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)能力。

文化浸潤：筑牢廉潔自律“思想堤”

打開集團(tuán)智慧紀(jì)檢平臺，“二十四節(jié)氣話廉潔”點(diǎn)擊量持續(xù)攀升，170余篇黨風(fēng)廉政建設(shè)理論文章與清廉國企簡報(bào)《正軌廉韻》，構(gòu)建起“處處是課堂，時(shí)時(shí)悟廉潔”的文化氛圍。

這一年，集團(tuán)紀(jì)委充分發(fā)揮各類平臺宣傳教育作用，著力構(gòu)建具備鮮明特色的廉潔文化宣傳陣地，營造了濃厚的廉潔文化氛圍。在重大節(jié)日前組織集體廉潔談話，制作推送廉潔海報(bào)、廉潔提醒等，引導(dǎo)全體黨員干部嚴(yán)守規(guī)矩，不越底線，始終做政治上的明白人。組織開展新任職干部廉潔談話，明確履職廉潔底線，幫助新任干部扣好廉潔從業(yè)第一?？圩?。舉辦警示教育大會，集中觀看警示教育片，讓全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沉浸式接受教育，從真實(shí)違法違紀(jì)案例中深刻汲取教訓(xùn)。

從政治監(jiān)督的精準(zhǔn)破題到“紀(jì)檢+”的融合賦能，從日常監(jiān)督的常態(tài)發(fā)力到文化浸潤的潛移默化，鐵路物流集團(tuán)紀(jì)委用2025年的扎實(shí)答卷，詮釋了“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”的深刻內(nèi)涵。