2025年，鐵路物流集團(tuán)紅檸鐵路公司黨委在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”要求，深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化+全員化”黨建工作模式，穩(wěn)步推進(jìn)思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、文化宣傳、群團(tuán)工作等重點(diǎn)任務(wù)，全力推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)保障。

鑄魂強(qiáng)基，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)雙提升

公司聚焦理論武裝提質(zhì)增效，構(gòu)建了“線(xiàn)上+線(xiàn)下”立體化學(xué)習(xí)體系，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心、落地見(jiàn)效。線(xiàn)上依托智慧黨建平臺(tái)，全年推送學(xué)習(xí)素材318條，實(shí)施學(xué)習(xí)成效動(dòng)態(tài)量化考評(píng)，便于黨員利用碎片化時(shí)間充電蓄能；線(xiàn)下嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)21期、專(zhuān)題研討10次，精準(zhǔn)聚焦公司發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為重要抓手，建立了“方案引領(lǐng)—三級(jí)聯(lián)動(dòng)—研學(xué)深悟—查擺整改”全鏈條閉環(huán)工作機(jī)制，組織開(kāi)展4期專(zhuān)題讀書(shū)班、2場(chǎng)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題檢視會(huì)，引導(dǎo)黨員干部校準(zhǔn)思想偏差、錘煉過(guò)硬作風(fēng)。同時(shí)，創(chuàng)新推行線(xiàn)上研學(xué)替代部分線(xiàn)下集中培訓(xùn)模式，有效節(jié)約場(chǎng)地、印刷等辦公開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)與成本管控雙向發(fā)力、有機(jī)融合。

強(qiáng)基固本，提升基層黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力

以提質(zhì)增效為核心導(dǎo)向，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)對(duì)接、深度契合。全年完成6個(gè)黨支部?jī)?yōu)化設(shè)置及換屆選舉工作，針對(duì)新任職黨務(wù)工作者開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)輔導(dǎo)，通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)與實(shí)操演練相結(jié)合的方式，快速提升黨務(wù)工作隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力。建立“督查—整改—回頭看”閉環(huán)管理機(jī)制，組織開(kāi)展4輪黨建專(zhuān)項(xiàng)督查，完成42項(xiàng)問(wèn)題整改清零，持續(xù)夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘根基。

AI賦能，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

以AI賦能為重要支撐，牽頭推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促專(zhuān)項(xiàng)工作，深入基層一線(xiàn)開(kāi)展靶向調(diào)研，制定并印發(fā)《黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促實(shí)施方案》，推動(dòng)各黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際細(xì)化任務(wù)清單，將黨建工作要求無(wú)縫嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、全鏈條。創(chuàng)新黨建工作載體，組織157人次黨員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、檢修一線(xiàn)開(kāi)展實(shí)踐型黨課，切實(shí)解決安全生產(chǎn)、降本增效等實(shí)際問(wèn)題；扎實(shí)推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，結(jié)合各支部業(yè)務(wù)特色明確創(chuàng)建方向，以黨建品牌引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作提質(zhì)升級(jí)。

持續(xù)升級(jí)智慧黨建平臺(tái)功能，構(gòu)建智能學(xué)習(xí)體系，依托黨員學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)生成精準(zhǔn)畫(huà)像，推送定制化學(xué)習(xí)課程，配套智能問(wèn)答服務(wù)及時(shí)答疑解惑；同時(shí)開(kāi)發(fā)實(shí)用工作模板，設(shè)置周期性工作智能提醒，規(guī)范黨務(wù)工作圖表化操作流程，大幅提升黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、高效化水平。

文化聚心，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)與企業(yè)文化建設(shè)

嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)工作陣地，修訂完善9項(xiàng)意識(shí)形態(tài)相關(guān)管理制度，健全宣傳素材審核機(jī)制，保障輿論環(huán)境清朗有序。圍繞“四種經(jīng)營(yíng)理念”“降本增效”等核心工作主題，策劃開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)，全年刊發(fā)各類(lèi)宣傳稿件642篇，有效傳遞紅檸聲音、提升公司品牌影響力。統(tǒng)籌整合內(nèi)部公眾號(hào)、OA平臺(tái)等宣傳資源，減少外部廣告投放，實(shí)行宣傳物料集中采購(gòu)，嚴(yán)格控制宣傳費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)宣傳工作提質(zhì)與成本節(jié)約雙贏。

完成新版企業(yè)文化體系更新，通過(guò)印制文化手冊(cè)、開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄、開(kāi)展宣講討論等多種形式，推動(dòng)企業(yè)文化入眼入腦入心、落地生根。豐富職工文化生活，成功舉辦第五屆職工文化藝術(shù)節(jié)、趣味競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)；扎實(shí)落實(shí)“十件實(shí)事”民生工程，完成3號(hào)公寓樓改造升級(jí)，持續(xù)開(kāi)展“送溫暖”“金秋助學(xué)”等暖心舉措，切實(shí)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和歸屬感。

群團(tuán)聚力，凝聚職工與青年發(fā)展動(dòng)能

深化黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制，充分發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用。工會(huì)牽頭開(kāi)展“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽，收集職工創(chuàng)新提案42項(xiàng)，其中3項(xiàng)獲集團(tuán)表彰，有效激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力；團(tuán)委順利完成團(tuán)支部?jī)?yōu)化選舉，扎實(shí)推進(jìn)“青馬工程”，培育青年骨干力量，組織開(kāi)展8場(chǎng)主題團(tuán)日活動(dòng)，組建青年志愿服務(wù)隊(duì)深入社區(qū)、學(xué)校開(kāi)展21場(chǎng)鐵路安全宣講活動(dòng)，充分展現(xiàn)紅檸青年擔(dān)當(dāng)與風(fēng)采。

統(tǒng)籌整合群團(tuán)工作資源，推動(dòng)群團(tuán)活動(dòng)與中心工作、文化建設(shè)深度融合，通過(guò)聯(lián)合舉辦活動(dòng)、共享場(chǎng)地設(shè)備等方式，避免資源重復(fù)投入，節(jié)約活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，凝聚起工會(huì)、團(tuán)委協(xié)同發(fā)力、推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

下一步，紅檸鐵路公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合核心目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨員隊(duì)伍思想政治建設(shè)和能力提升，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)根基，嚴(yán)格落實(shí)成本管控各項(xiàng)舉措，著力破解工作中的短板弱項(xiàng)，以更實(shí)作風(fēng)、更硬舉措推動(dòng)黨群工作再上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。