2025年，鐵路物流集團(tuán)馮紅鐵路公司紀(jì)委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會及二十屆中央紀(jì)委四次全會精神，在集團(tuán)紀(jì)委和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握監(jiān)督基本職責(zé)，聚焦神瓦鐵路項目建設(shè)中心任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)施治，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，為公司發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

一年來，馮紅鐵路公司紀(jì)委以堅定的政治自覺、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和有力的實(shí)際行動，交出了一份沉甸甸的“監(jiān)督答卷”。其背后，是公司紀(jì)委立足集團(tuán)發(fā)展大局，探索形成的一套目標(biāo)清晰、路徑明確、執(zhí)行有力的“工作法則”在實(shí)踐中持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、釋放效能，為集團(tuán)下屬單位紀(jì)檢工作提供了有益借鑒。

法則一：政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)監(jiān)督“方向盤”

公司紀(jì)委始終將政治監(jiān)督置于首位，堅決對標(biāo)集團(tuán)黨委、紀(jì)委工作要求，確保各項工作始終與集團(tuán)發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力。緊盯學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務(wù)，監(jiān)督推動“第一議題”制度落實(shí)64次，確保黨的創(chuàng)新理論入腦入心、指導(dǎo)實(shí)踐。圍繞保障神瓦鐵路項目建設(shè)等重大決策部署，制定《2025年黨風(fēng)廉政暨紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，細(xì)化6大類19項任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，以嚴(yán)督實(shí)查推動政令暢通、令行禁止。通過常態(tài)化監(jiān)督推動嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策制度，確保權(quán)力運(yùn)行規(guī)范科學(xué)，將“兩個維護(hù)”融入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)、體現(xiàn)到具體行動上。

法則二：“紀(jì)檢+”賦能，構(gòu)建聯(lián)動“監(jiān)督網(wǎng)”

創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，釋放監(jiān)督合力，是公司紀(jì)委提升治理效能的關(guān)鍵一招。公司著力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，制定實(shí)施《“紀(jì)檢+督辦”再監(jiān)督實(shí)施方案》，對上級部署的重點(diǎn)工作和公司核心任務(wù)落實(shí)情況開展穿透式督辦，推動形成“部署－落實(shí)－監(jiān)督－反饋”的工作閉環(huán)。深化“紀(jì)檢+”專項監(jiān)督，下發(fā)整改建議書2份，倒逼問題真改實(shí)改、長效整改。通過建立一體化監(jiān)督貫通協(xié)同機(jī)制，制定重點(diǎn)工作落實(shí)督辦表，促進(jìn)各部門監(jiān)督信息共享、風(fēng)險共研、問題共治，變“單打獨(dú)斗”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”，最大化釋放監(jiān)督疊加效應(yīng)，為集團(tuán)“大監(jiān)督”格局構(gòu)建提供了基層實(shí)踐樣本。

法則三：嚴(yán)字當(dāng)頭，筑牢作風(fēng)“防火墻”

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。公司紀(jì)委以釘釘子精神糾治“四風(fēng)”頑疾，堅持常態(tài)化監(jiān)督與專項治理同向發(fā)力、一體推進(jìn)。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，提前印發(fā)廉潔通知，開展集體廉潔談話3次、警示教育4次，簽訂廉潔承諾書200余份。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待“三單一函”和公車使用管理制度，開展監(jiān)督檢查3次。深入開展違規(guī)吃喝問題專項整治、職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，暢通監(jiān)督渠道，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益和集團(tuán)公信力。通過動態(tài)排查項目建設(shè)、安全管理、招標(biāo)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險點(diǎn)，督促完善制度，扎緊制度籠子，讓清風(fēng)正氣不斷充盈。

法則四：系統(tǒng)施治，夯實(shí)治本“基礎(chǔ)樁”

公司紀(jì)委秉持“三不腐”一體推進(jìn)理念，聚焦抓源治本、固本培元，持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化水平。健全制度體系，制定修訂《議事規(guī)則》《工作規(guī)則》等8項制度，規(guī)范信訪舉報處理與廉政檔案管理，持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察工作“三化”建設(shè)水平。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，通過廉政黨課、案例通報等多種形式，筑牢黨員干部思想防線。尤其注重做好巡察整改“后半篇文章”，一體推進(jìn)省委巡視、陜煤集團(tuán)巡察及審計反饋問題整改，實(shí)行“問題清單+督辦銷號”機(jī)制。從意識形態(tài)、選人用人、作風(fēng)問題等方面分類建立整改臺賬，限期對賬銷號、閉環(huán)管理，切實(shí)把整改成效轉(zhuǎn)化為推動紀(jì)檢監(jiān)察工作提質(zhì)增效的強(qiáng)大動力。加強(qiáng)紀(jì)檢隊伍建設(shè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求配強(qiáng)專職紀(jì)委書記，組織干部參加專業(yè)培訓(xùn)，以“理論學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)練兵”模式提升履職能力，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢鐵軍。

法則五：服務(wù)大局，當(dāng)好發(fā)展“護(hù)航員”

監(jiān)督工作的最終落腳點(diǎn)，在于保障和促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司紀(jì)委始終牢記集團(tuán)賦予的職責(zé)使命，錨定神瓦鐵路項目高質(zhì)量建設(shè)核心任務(wù)，開展專項監(jiān)督12次，建立監(jiān)督臺賬。通過強(qiáng)化對項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)、手續(xù)辦理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的再監(jiān)督，不僅有效防范廉潔風(fēng)險、優(yōu)化管理流程，更以嚴(yán)密紀(jì)律保障“清廉馮紅”建設(shè)走深走實(shí)，切實(shí)將紀(jì)律保障力轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

回望2025，步履堅實(shí)；展望2026，重任在肩。鐵路物流集團(tuán)馮紅鐵路公司紀(jì)委將繼續(xù)在集團(tuán)紀(jì)委和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深化運(yùn)用“工作法則”，在強(qiáng)化政治監(jiān)督上再聚焦，在一體推進(jìn)“三不腐”上再深化，在糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)上再發(fā)力，在提升監(jiān)督治理效能上再突破，持續(xù)鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢鐵軍，為譜寫神瓦鐵路建設(shè)新篇章、助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。