2025年以來，鐵路物流集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行陜煤集團(tuán)決策部署，以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為核心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全工作，全年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

制度體系持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上新臺(tái)階

集團(tuán)以制度建設(shè)為抓手，不斷健全安全環(huán)保管理體系，筑牢規(guī)范化發(fā)展根基。全年修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任追究與考核管理辦法》等17項(xiàng)安全制度，針對(duì)281項(xiàng)安全評(píng)估問題，明確責(zé)任主體、細(xì)化整改時(shí)限，推動(dòng)隱患閉環(huán)整改率達(dá)100%。聚焦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、分類推進(jìn)，榆橫鐵路公司成功斬獲安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“雙一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)證，神大物流公司獲評(píng)“三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”，靖神鐵路公司高質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，全集團(tuán)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)與生產(chǎn)重點(diǎn)，集團(tuán)有序開展春秋檢、雨季“三防”、“安全生產(chǎn)月”等系列專項(xiàng)行動(dòng)，在靖神鐵路舉辦安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式，以“6·16安全宣傳咨詢?nèi)铡薄⒅黝}宣講、知識(shí)競賽等多元形式，營造出“人人懂安全、人人關(guān)注安全、人人操心安全”的濃厚氛圍，推動(dòng)安全理念深植人心。

安全教育全域覆蓋全員素養(yǎng)顯著提升

以事故警示為切入點(diǎn)，常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)，全面強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)與實(shí)操能力。組織全員集中觀看《一絲一毫不能放松》等警示教育片，廣泛開展“事故案例大討論大反思”活動(dòng)，參與員工超2000人次，通過深度剖析事故成因、復(fù)盤管控漏洞，引導(dǎo)全員知敬畏、守底線、嚴(yán)規(guī)矩。聚焦消防安全核心需求，全年開展消防安全知識(shí)及技能培訓(xùn)111次，覆蓋2487人次，有效提升員工火災(zāi)應(yīng)急處置與自救互救能力。針對(duì)性舉辦管理人員安全環(huán)保意識(shí)提升班、工程建設(shè)安全質(zhì)量專題培訓(xùn)班，參培人數(shù)超額完成預(yù)期，培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際、成效顯著。

汛期防控精準(zhǔn)發(fā)力運(yùn)輸安全堅(jiān)如磐石

面對(duì)8輪強(qiáng)降雨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，集團(tuán)提前部署、科學(xué)統(tǒng)籌，明確檢查重點(diǎn)，督促各單位備足防洪物資，做到未雨綢繆。嚴(yán)格執(zhí)行雨量警戒、線路出巡等管控規(guī)定，加密巡查頻次，開展“拉網(wǎng)式”隱患排查。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)一線檢查10次，整治3處防洪重點(diǎn)地段，取消3處防洪Ⅲ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在靖神線孟家灣站組織180余人參與防洪應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案可行性與隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。

嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制與24小時(shí)值班值守制度，確保汛期各類險(xiǎn)情“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”，全年未發(fā)生因水害線路斷道事件，保障了鐵路運(yùn)輸設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行與貨物運(yùn)輸暢通。

治本攻堅(jiān)縱深推進(jìn)重大隱患徹底清零

扎實(shí)開展安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，印發(fā)2025強(qiáng)基固本年實(shí)施方案，建立25項(xiàng)任務(wù)清單，構(gòu)建 “任務(wù)到崗、責(zé)任到人、進(jìn)度可控” 的攻堅(jiān)體系。完成靖神線K139等三處曲線地段換軌施工，更換無縫線路3120米及西平物流公司線路升級(jí)改造，徹底消除線路安全隱患；

加強(qiáng)營業(yè)線施工統(tǒng)籌盯控，確保鋼軌打磨、線路探傷等施工安全有序推進(jìn)。針對(duì)陜北冬季嚴(yán)寒氣候特點(diǎn)，扎實(shí)強(qiáng)化防寒過冬安全管理，提前謀劃部署冬季安全生產(chǎn)工作，健全冬季安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各級(jí)管理職責(zé)，加大督導(dǎo)檢查力度，確保人員、設(shè)備、管理“三到位”，全力實(shí)現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)目標(biāo)。

下一步，集團(tuán)將秉持“時(shí)時(shí)放心不下” 責(zé)任感，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”原則，堅(jiān)守“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可預(yù)防、一切隱患皆可消除、一切事故皆可避免”安全理念，堅(jiān)定“零死亡”奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)為總要求，全面加強(qiáng)安全管理工作，不斷提高本質(zhì)安全水平，確保全年安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為“十五五”開局之年筑牢安全發(fā)展根基。