10月1日，鐵路物流集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李維平到西平物流公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

李維平詳細(xì)了解了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、煤炭調(diào)運(yùn)和值班值守等情況，向堅(jiān)守一線的干部職工致以節(jié)日問(wèn)候。

針對(duì)近期安全生產(chǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化安全環(huán)保管控。要堅(jiān)定不移將安全環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展、提質(zhì)增效、品牌建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”舉措貫穿于煤炭?jī)?chǔ)配裝運(yùn)作業(yè)全流程，加強(qiáng)重要時(shí)段、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，以物流全鏈條安全管控保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。二是提升物流服務(wù)品質(zhì)。要持續(xù)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，充分整合內(nèi)外資源，構(gòu)建穩(wěn)定的協(xié)同發(fā)展生態(tài)。要聚焦客戶核心需求，對(duì)重點(diǎn)客戶建立“一對(duì)一”物流服務(wù)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)客戶黏性，穩(wěn)定存量業(yè)務(wù)基本盤(pán)。要主動(dòng)出擊，全方位協(xié)調(diào)，以安全、高效、低成本的物流服務(wù)推動(dòng)增量業(yè)務(wù)盡快落地，積極應(yīng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的“降維沖擊”，以差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鞏固拓展市場(chǎng)份額，為增運(yùn)增收注入發(fā)展動(dòng)能。三是加強(qiáng)成本管理。要清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的巨大壓力，始終堅(jiān)持“開(kāi)源”與“節(jié)流”雙輪驅(qū)動(dòng)，把成本管控?cái)[在突出位置，尤其要嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，切實(shí)把成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

鐵路物流集團(tuán)綜合管理部相關(guān)人員及西平物流公司值班領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。