9月21日，鐵路物流集團(tuán)在榆林召開(kāi)薪酬及崗位體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，深入貫徹落實(shí)中省及陜煤集團(tuán)關(guān)于薪酬分配制度改革精神，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)薪酬分配管理，安排部署薪酬及崗位體系優(yōu)化具體工作。

會(huì)議指出，中省及陜煤集團(tuán)對(duì)于國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革作出了一系列新要求、新部署，鐵路物流集團(tuán)啟動(dòng)薪酬及崗位體系優(yōu)化項(xiàng)目，是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)決策部署的具體行動(dòng)，更是破解企業(yè)發(fā)展瓶頸、激發(fā)員工活力的現(xiàn)實(shí)需要。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，薪酬及崗位體系優(yōu)化要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握問(wèn)題，一是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研診斷要“深”，摸清實(shí)情、找準(zhǔn)癥結(jié)；二是方案設(shè)計(jì)要“實(shí)”，既保證合規(guī)又符合企業(yè)實(shí)際；三是時(shí)間節(jié)點(diǎn)要“緊”，確保按進(jìn)度、保質(zhì)量；四是方案落地要“穩(wěn)”，采取符合各單位特點(diǎn)的宣貫方法，突出有效性，力爭(zhēng)打造出符合當(dāng)前薪酬管理要求、職工滿意、能夠激發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力的崗位薪酬管理體系。

鐵路物流集團(tuán)分管人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人、薪酬業(yè)務(wù)主管，相關(guān)專家參加會(huì)議。