9月11日，鐵路物流集團(tuán)在陜煤集團(tuán)所舉辦的落實“四項重點(diǎn)工作”項目競賽——各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（輿情管控）競賽項目中，率先實現(xiàn)集團(tuán)排名進(jìn)入前十，給集團(tuán)輿情管控下一步工作打好了堅實基石。

在此次競賽中，鐵路物流集團(tuán)深度踐行“四種經(jīng)營理念”的價值引領(lǐng)內(nèi)涵，著力推動“四項重點(diǎn)工作”實現(xiàn)靶向發(fā)力、精準(zhǔn)落地，秉持“以賽促創(chuàng)、典型引領(lǐng)”的工作思路，系統(tǒng)化備賽、競賽，創(chuàng)新打造了題為《“三個一”輿情處置應(yīng)對機(jī)制破輿情迷霧》的競賽作品。作品內(nèi)容結(jié)合集團(tuán)過往應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)不實信息的實戰(zhàn)案例，清晰闡述了“事前預(yù)警－事中處置－事后復(fù)盤”的全流程應(yīng)對邏輯，每一個環(huán)節(jié)都展現(xiàn)出極強(qiáng)的實操性與針對性，彰顯了集團(tuán)對輿情管控工作的深度理解與靈活應(yīng)對能力。

此次競賽成績的取得，既是對鐵路物流集團(tuán)過往輿情管控工作的充分肯定，更是推動集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化提升相關(guān)工作的重要契機(jī)。下一步，集團(tuán)將以此次競賽為新起點(diǎn)，進(jìn)一步完善優(yōu)化“輿情研判七維度”模型，從事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、傳播力度、輿論議題、關(guān)鍵催化劑及同業(yè)案例七個核心維度構(gòu)建科學(xué)高效的輿情研判框架，為精準(zhǔn)處置各類輿情提供有力支撐。在機(jī)制建設(shè)方面，集團(tuán)將重點(diǎn)構(gòu)建“三個一”輿情處置應(yīng)對機(jī)制，既搭建一個覆蓋全業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全傳播渠道的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化采集與檢測平臺，實現(xiàn)對各類輿情信息的實時監(jiān)測、智能分析與精準(zhǔn)捕捉；堅持一以貫之開展輿情信息預(yù)警工作，建立常態(tài)化預(yù)警機(jī)制，對潛在輿情風(fēng)險進(jìn)行提前研判、及時預(yù)警，確保風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置；著力培養(yǎng)一支具備政治素養(yǎng)高、專業(yè)能力強(qiáng)、應(yīng)急反應(yīng)快的專業(yè)化輿情監(jiān)測隊伍，通過定期培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、經(jīng)驗交流等方式，不斷提升隊伍的綜合業(yè)務(wù)能力。