為掌握基層單位經(jīng)營情況，提振干部隊(duì)伍信心，采取硬措施增運(yùn)補(bǔ)欠，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，7月11日，鐵路物流集團(tuán)黨委書記、董事長楊科生一行到鐵路物流集團(tuán)紅檸鐵路公司調(diào)研。

聽取紅檸鐵路公司匯報(bào)后，楊科生充分肯定了紅檸鐵路公司上半年工作，特別是在科技創(chuàng)新賦能方面，通過OA陽光辦公平臺強(qiáng)化招投標(biāo)內(nèi)部控制、規(guī)范考核機(jī)制，并積極探索平臺與雙智調(diào)度中心的融合應(yīng)用，成效突出，合規(guī)管理機(jī)制在鐵路物流集團(tuán)處于領(lǐng)先水平。但同時(shí)，紅檸鐵路公司也要認(rèn)識到當(dāng)前還存在思想解放不足、從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變還不到位、過度依賴集團(tuán)自有煤源等短板，體現(xiàn)為物流貿(mào)易指標(biāo)完成不理想，未能有效利用檸條塔集裝站深入資源腹地優(yōu)勢盤活資產(chǎn)、增運(yùn)增收。

楊科生就推動(dòng)紅檸鐵路公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階提出了指導(dǎo)意見。一是持續(xù)解放思想，做增量補(bǔ)欠典范。作為鐵路物流集團(tuán)旗下最先開通運(yùn)營的鐵路運(yùn)輸企業(yè)，紅檸鐵路公司要持續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，要充分認(rèn)識到躋身億噸運(yùn)輸企業(yè)行列以及實(shí)現(xiàn)年度運(yùn)量、收入等指標(biāo)的重要意義，緊抓陜煤集團(tuán)重點(diǎn)礦企年度運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整契機(jī)，千方百計(jì)增量補(bǔ)欠，做強(qiáng)運(yùn)輸主業(yè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。二要有效揚(yáng)長避短，全面完成貿(mào)易任務(wù)。用好檸條塔集裝站區(qū)位優(yōu)勢，算好經(jīng)濟(jì)賬，在保證現(xiàn)金流情況下，靈活調(diào)整相關(guān)收費(fèi)，吸引培育更多優(yōu)質(zhì)客戶上站發(fā)運(yùn)；要不斷提升物流貿(mào)易合規(guī)性、專業(yè)化水平，在合同等全流程管理上再優(yōu)化，確保符合相關(guān)要求；要樹牢大物流體系理念，堅(jiān)持集團(tuán)上下一盤棋思路，打破壁壘，與兄弟單位實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，解決紅檸鐵路公司增運(yùn)增收及兄弟單位虧損治理問題，集團(tuán)將積極協(xié)調(diào)促成合作，加大對檸條塔站臺增量專項(xiàng)考核，實(shí)現(xiàn)各方共贏。三要持續(xù)加強(qiáng)安全管理。加快地方鐵路協(xié)會(huì)安全評估反饋問題整改銷號，確保隱患清零、安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定。要切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段水害隱患排查整治，班子成員要及時(shí)關(guān)注雨量監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保應(yīng)急處置及時(shí)高效，筑牢安全防線。四是持續(xù)發(fā)揮人才培養(yǎng)示范引領(lǐng)作用。在前期為集團(tuán)輸送關(guān)鍵崗位人才的基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)揮人才培養(yǎng)搖籃優(yōu)勢，解決人才斷檔問題。要深入分析深層次原因，在職工關(guān)懷、專業(yè)人才留用等環(huán)節(jié)查找短板、優(yōu)化舉措，有效發(fā)揮人才第一資源作用。五是有效提升管理質(zhì)效。要緊跟集團(tuán)布局靖神、紅檸、馮紅三條鐵路直連直通一體化運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)抓好管理質(zhì)效提升，以自身運(yùn)營水平不斷提升的確定性，應(yīng)對外界環(huán)境的不確定性，在“疆煤外運(yùn)”等環(huán)節(jié)體現(xiàn)地方鐵路擔(dān)當(dāng)，不斷提升自身效益。六要在合規(guī)管理上持續(xù)發(fā)力。要對照有關(guān)要求開展招投標(biāo)回頭看和自查，確保各項(xiàng)決策依法合規(guī)；要持續(xù)筑牢思想防線，守牢底線，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正氛圍。針對紅檸鐵路公司提出問題，楊科生責(zé)成集團(tuán)相關(guān)部門牽頭加快協(xié)調(diào)解決。

紅檸鐵路公司表示，將對照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求加快落實(shí)重點(diǎn)工作，一是進(jìn)一步解放思想，突破固有思維定式，充分發(fā)揮檸條塔集裝站的資源優(yōu)勢，全力攻堅(jiān)增量任務(wù)，為集團(tuán)躋身億噸運(yùn)輸企業(yè)行列貢獻(xiàn)紅檸力量。二是在安全保障上，嚴(yán)格遵循鐵路安全管理要求，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保運(yùn)輸通道暢通無阻，為運(yùn)量穩(wěn)步增長提供堅(jiān)實(shí)保障。三是立足疆煤外運(yùn)通道建設(shè)契機(jī)，加快提升管理效能，推動(dòng)相關(guān)工作納入公司“十五五”規(guī)劃體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄能增勢。

鐵路物流集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王潤杰，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。